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找到潛在客戶不容易，機會跟蹤的周期又相對較長，真正把機會轉化為生意更不容易。如何讓進入“銷售漏斗”的客戶不再流失，如何打消已經進入漏斗的客戶的各種疑慮，如何推進客戶的決定進程，如何充分利用合作伙伴和供應商的關系，如何確保在人員變動時，業務活動可以方便“斷點續傳”，盡可能避免任何一個機會丟失，都是推銷活動的挑戰。本產品適用于所有行業的企業，產品定位于項目銷售職能人員或部門，幫助銷售經理和銷售代表有序管理推銷活動的各個環節，幫助您管理銷售過程，一般說來，過程做好了，結果壞也壞不到那里去。使用本產品時，以下銷售過程管理步驟供您參考：第一步：以前客戶信息、聯系信息都在個人的本子上或腦子里，現在把它放到數據庫理，這樣才能被有效利用第二步：加強銷售過程任務管理，這樣即使銷售人員天天不在辦公室，您也一樣知道他們都在做什么。如果銷售人員換崗或者離職，新的接收員工可以通過查看過程任務信息，快速了解項目進展情況，做到“斷點續傳”，避免因銷售人員離職導致客戶和銷售機會流失。第三步：把潛在客戶放入銷售漏斗，大家合計合計制定推進任務，指定給相關人員執行，目的是促進銷售機會的產生。第四步：把各種銷售機會都輸入系統，公司有哪些銷售機會？每個銷售機會的進展如何？都將一目了然。第五步：采取銷售階段管理，控制和推進機會升遷過程，找出每一個階段的弱點，發現不足往往比發現優勢更重要。第六步：生意難做，更希望花錢有效。在任務管理的基礎上，進一步借助費用管理功能，可以方便掌握每個客戶的銷售成本和維持成本是多少。第七步：在為機會制作方案和標書的過程中，引入項目管理，協調各個部門的事務，這樣可以避免每次到交出方案或標書的時候，總是覺得不盡任意的狀況。第八步：好不容易簽下訂單，客戶欠款大，這是個頭疼的問題。應該把款項回收當作銷售機會管理的延續來處理，而不是合同簽訂就當作銷售機會管理的結束。使用催款計劃模塊，記載每次催款信息，加大催款頻率，銷售人員催、總機小姐催、財務催，直至客戶“無可奈何”為止，相信可以大大提高款項回收率。本產品中提供若干輔助模塊，對您也一樣很有用： ? 公告欄：您可以在這里發布和查看公告欄的信息。 ? 留言簿：您可已在這里給您的團隊成員留言。 ? 員工便箋：您可以在這里記錄備忘信息，而不必在紙質便箋中寫東西 ? 資料：您可以在這里輸入公司的各種資料，而且可以在線打開各種格式文檔。 ? 競爭者和競爭產品：如果您公司關注競爭對手情況，您可以在這里輸入和查看競爭者信息。 ? 競爭產品：如果您公司關注競爭產品情況，您可以在這里輸入和查看競爭產品信息。 ? 產品：管理您公司的產品目錄，編制報價和訂單時將引用產品信息，幫助您把數據庫中的報價和訂單信息導入到Word中，快速編制報價單和訂單。服務器端注冊鏈接的位置在“億百合注冊工具”界面。客戶端端注冊鏈接的位置在菜單“幫助>關于(A)”界面。軟件要安裝好并且初始化后才能點擊“億百合產品注冊工具”。客戶端程序要正常登陸后，才能看到菜單。如果您沒安裝SQL SERVER2000數據庫，只安裝我軟件的服務器客戶客戶端程序，您可以在沒有登錄軟件的情況下，通過檢查下面的文件來確認您的鏈接（以CRM套裝A、默認安裝為例）：服務器端注冊鏈接C：Program FilesebhS00401Svrregurl 客戶端注冊鏈接C：Program FilesebhS00401dataregurl 我產品定價是599/“1用戶，封頂按20用戶計價”

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