如何更有效地實施績效管理是所有企事業單位管理者面臨的一大挑戰。 具體說來,一般會面臨一下兩方面困難:
1) 傳統考核打分方式的弊端
實現考核數據的保密性難在進行360度考核時,打分匿名性是保證結果公正的重要一環,傳統打分很難做到這一點,每次打分單位部門上下都一片緊張,多數人都以好好先生的態度應付了事,嚴重影響了考核結果的真實性。
2) 紙張和人員的浪費
以前的考核從前期的考核表格設計到考核表的復印傳遞要使用大量紙張和人力,浪費了大量的人力和物力。
3) 統計結果的復雜和不確定性
考核如果項目較多,特別是權重級別等關系復雜,帶來大量的計算統計工作,很多的人事工作者對于考核的統計都有一句玩笑話“這哪是考核干部能力,簡直是考考我們的算術能力啊!”。
基于此,我們根據360、安達信等績效考核理念并結合自己多年的人力資源管理體驗,吸收多家單位實際實施經驗,研發了這套績效考核系統。希望能為朋友們績效考核時提供便利。我們研制的系統包含 單機版、C/S網絡版和B/S網絡版。本軟件是單機版試用版。 功能包含了組織機構維護,權限管理,考核指標維護,員工考核,考核數據匯總、打印形成WORD和EXCEL文檔,員工查詢個人考核數值,發表意見以及主管對員工意見的處理等。
另外 我們可以客戶單位具體情況進行軟件修改。




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